Teamwiel
Het teamwiel is rond (vandaar een wiel).
De 6 succesfactoren van teamsucces hangen onderling samen en zijn in een ideale situatie in evenwicht.
Als een van de succesfactoren sterk onder- of oververtegenwoordigd is, komt er een spreekwoordelijke slag in het wiel.
Elk team, ook al is het in balans, kan met het teamwiel groeien tot een groter en steviger wiel.
De 6 succesfactoren
Succesfactor 1 – doelen, met als resultaat: uitdaging
Het stellen van duidelijke doelen en het streven naar concreet resultaat geeft een team identiteit en zorgt ervoor dat een zinvolle bijdrage aan de organisatie wordt geleverd.
Check het eens in je eigen team. Verrassend vaak zitten er nog best grote verschillen tussen de concrete interpretaties van het (team)doel.
Wat is jouw individuele doel binnen het teamdoel?
Succesfactor 2 – gezamenlijkheid, met als resultaat: verbinding
Teams waarin geïnspireerd wordt samengewerkt voelen zich ook samen verantwoordelijk. Door naar elkaars mening en inzichten te luisteren en iedereen serieus te nemen in het team wordt de verantwoordelijkheid ook samen genomen. Meebeslissen, invloed uitoefenen en gezien worden zorgen ervoor dat teamleden zich verbonden voelen met het team en de organisatie.
Vraag?
Succesfactor 3 – communicatie, met als resultaat: helderheid
In elk denkbaar teammodel komt open communicatie naar voren als een van de belangrijkste succesfactoren. Toch blijkt het vaak de grootste uitdaging van een team te zijn. Goede samenwerking zonder open communicatie is altijd een lastig onderwerp binnen een team.
Durft iedereen in jouw team input te leveren?
Succesfactor 4 – verschillen, met als resultaat: vertrouwen
Door vanuit verschillende achtergronden naar de doelen, uitdagingen en samenwerking te kijken, verbreden we ons blikveld en komen we tot nieuwe inzichten en ontwikkelingen. Diversiteit werkt echter alleen als ook sprake is van vertrouwen.
Wat is de samenstelling van jouw team? Hoe goed kent iedereen elkaar? Hoe wordt omgegaan met feedback, tegenstellingen of conflicten?
Succesfactor 5 – flexibiliteit, met als resultaat: ontwikkeling
In een tijd waarin verandering de enige constante is, moet een succesvol team hiermee om kunnen gaan. Dit vraagt om flexibiliteit en het aanpassingsvermogen. Bijvoorbeeld omdat het team van samenstelling wijzigt of omdat de markt om verandering vraagt.
Hoe flexibel is jouw team? Wat wordt er gedaan om voor te sorteren op veranderingen en worden alle teamleden tijdig geïnformeerd? Wat wordt er actief gedaan aan leren en ontwikkelen?
Succesfactor 6 – initiatief, met als resultaat: energie
Geen woorden maar daden. Initiatief vraagt om een actieve houding van de leden in een team. Je verantwoordelijk voelen voor het (team)doel houdt in dat je niet alleen uitdagingen signaleert, maar ook daadwerkelijk tot actie overgaat.
Tonen de leden van jouw team initiatief? Is er sprake van positieve energie?
Wil jij met je team ook niet langer vooral praten, maar nu ook echt gaan doen? Neem contact op
Contact
Ben je benieuwd hoe je van je van jouw team (weer) een team kunt maken?